为进一步了解掌握境外一线青年人的想法与认识，亚搏电子娱乐·中国有限责任公司摩洛哥分公司高铁三标项目团支部结合项目实际情况，根据公司《关于开展管理模式创新研究工作的通知》，组织项目组青年团员召开了主题座谈会。

会议积极研究讨论管理模式创新，青年团员们积极发言，提出了很多具有可操作性的建议：一是加强与设计单位的联系，建立国际国内设计合作联盟；二是加强银企合作，建立顺畅的融资渠道；三是加强与政府部门的联系，把海外市场开发的重点和国家对非洲的援助联系起来；四是加强业务及技术培训，提高海外技术管理骨干的综合业务素质；五是建立专业施工作业队伍的引入，管理，评价机制和公平合理的利益风险分担机制，培养稳定的合作伙伴；六是明确管理链条中的权责界限，加大经营开发力度，有效防控风险。